
Värmeverket i Kiruna

Värmeverket i Kiruna
Kiruna förändras i snabb takt. Nya ledningar ska dras, värmeförsörjningen ställas om och den gamla infrastrukturen ersättas. Samtidigt ska vattnet komma ur kranen, soporna hämtas och husen vara varma. För oss på Tekniska Verken är en av de största utmaningarna att hitta människorna som ska göra jobbet.
Vi ansvarar för vatten och avlopp, gator och parker, avfallshantering och, genom vårt dotterbolag Kiruna Kraft, fjärrvärme. Det är verksamheter som måste fungera varje dag, även medan Kiruna byggs om.
Den största förändringen i vår historia
Stadsomvandlingen går nu in i nästa etapp. I augusti 2025 presenterade LKAB en ny prognos för hur gruvan påverkar marken. Ytterligare 6 000 personer behöver flytta, och området som påverkas omfattar nu cirka två tredjedelar av centrala Kiruna. Totalt berörs omkring 12 000 personer av omvandlingen.
För oss är det den största förändringen i bolagets historia. Den rör hela verksamheten.
Före 2035 måste vi ersätta vattentornet och ställa om värmeverket. Avfallseldningen kommer att behöva ersättas med ett helt nytt energisystem. Alla våra anläggningar för fjärrvärme påverkas, liksom 60 procent av fjärrvärmenätet och stora delar av ledningarna för vatten och avlopp. Vi måste också lämna vårt huvudkontor.
– Vi bygger en ny stad samtidigt som vattnet, värmen och avfallshanteringen ska fungera i den stad vi har, säger Ann-Helen Friman, vd för Tekniska Verken.
I juni 2026 tecknade Kiruna kommun och LKAB ett samverkansavtal. LKAB genomför och finansierar arbetet, medan kommunen och dess bolag ställer krav och kontrollerar. Allt ska vara klart inom nio år.
– När LKAB bygger behöver vi egna projektledare och besiktningspersonal som ställer kraven och granskar lösningarna. Det är en annan kompetens än den vi har behövt tidigare, säger Ann-Helen Friman.
Under 2025 var i genomsnitt 1,7 procent av arbetskraften i Kiruna öppet arbetslösa, enligt Arbetsförmedlingen. Det är mindre än hälften av snittet i Sverige och motsvarar omkring 200 personer i hela kommunen. Det är bra för Kiruna, men det betyder att nästan alla som kan jobba redan har ett jobb.
På Tekniska Verken är vi omkring 150 medarbetare och har gjort runt 30 rekryteringar under 2026. Vissa tjänster har vi fått annonsera flera gånger innan vi har hittat rätt person.
När vi sökte en processtekniker fick vi 119 ansökningar. Många kom från andra delar av Sverige, men knappt någon hade den erfarenhet som tjänsten krävde.
– Intresset för att jobba här finns, men vi behöver människor som kan sköta anläggningarna från första dagen, och de är få i Kiruna just nu, säger Ann-Helen Friman.
Tekniska Verken fortsätter att rekrytera, men behöver också andra lösningar när vi inte hittar rätt person. På projektavdelningen arbetar konsulter och egen personal sida vid sida, eftersom behoven skiftar när projekt startar och avslutas.
När vi köper konsulttjänster sker det enligt lagen om offentlig upphandling och via kommunens inköpsavdelning. Lagen kräver att alla leverantörer behandlas lika och att anbud bedöms utifrån de krav som gäller för upphandlingen.
Omställningen påverkar också våra egna medarbetare. När värmeproduktionen förändras försvinner vissa arbetsuppgifter och nya tillkommer. Därför arbetar vi med kompetensutveckling och omställning, bland annat genom validering och stöd från Omställningsfonden.
Tekniska Verken kommer att behöva konsulter under flera år framöver. Vårt ansvar är att använda dem där de behövs och att kunna förklara hur vi använder kommunens och kundernas pengar. Samtidigt fortsätter vi att rekrytera och utveckla våra medarbetares kompetens.
För Kirunaborna ska vattnet, värmen och avfallshanteringen fungera under hela stadsomvandlingen, även en vinter med 30 minusgrader. Det kräver människor med rätt kunskap, både i dag och under de kommande årens förändringar.